冲突。为了升级，公司希望你用一半时间出差，而你的妻子则威胁说，如果出差时间超过四分之一，就要和你离婚。个人与职务的冲突，公司要你担负的职务和你的基本价值有冲突。这就是个人与职务的冲突。公司要你开除工作成绩不够标淮的工作人员，但你感到这样做是与奶你的人道主义价值观背道而驰的。混乱的指示(职责不清)是与

　　个人奉献精神;感悟到了每个人都是渴望被信任的，有了别人的信任，身上便平添了责任感，在本着对自己对他人负责的态度，压力才能转化为不尽的动力;个人的智慧和团队的决策是完成共同目标的重要推动力。同时，这些活动也培养了我们在管理工作中的许多必需特质：领导的决策力，快速反应的应变能力等。最后的“密码传递”活动很好，但是选择好的拓展训练公司也是非常关键的，在选择的时候一定要选择经验丰富、实力强的公司。拓展训练是企业对员工的一项投资，与传统的知识灌输不一样，拓展训练是先行后知的方式,先通过学员拓展训练师的讲解，帮助员工解决现实工作中的问题，使受训员工在工作中能做得更好，创造更多的价值。紧密切结合学员在工作中

　　们采用头脑风暴的方法，一组学员人数大体在15人左右。每个人都把自己的感受拿出来分享，每个人就会得到数倍的经验，这也是拓展拓展培训的一大魅力所在。在这个过程中，培训师会积极的鼓励学员发言，灵活运用问的技巧，引导大家的思维在原有观点的基础上利用团队的作用，向着正确的方向归拢。5.总结：当大家的观点趋于成定要及时与俱乐部人说明；3、游戏中注意规则像一些游戏类，可能比较刺激，很多玩家就一时兴奋忘了一些情况。要尽量避免近距离格斗，多使用战略战术，真实模拟战场情景，双方对战时尽量保持在10m以外。也不要 “敢死队”式的冲锋，出现混战的场景。双方对战时，攻方注意避开树枝，杂草等障碍物堵塞枪口；而守方

　　团队的成长与突破。（2）提高团队战斗力怎样提高团队战斗力?这已成为团队越来越受关注的问题。在拓展训练中的野外生存是一种融认知、行为、情绪训练与一体的综合性训练形式，又是一项需要学员完全自愿才能完成的险性科目，最宜于专项进行。学员将携带极少必需品登上孤岛荒滩或者原始山林。学习如何野外定建立营地、觅水、和肌肉，力量会相对减弱。通过包扎增强其支撑力量，减轻其运动时所承受的负担，有预防运动损伤再次发生的效果。3．应急处置轻度扭伤和拉伤等轻度损伤，受伤后立刻进行包扎做应急处置，可以固定受伤部位以限制其活动，压迫患部减轻肿胀，缓解伤势的恶化和疼痛。4．轻度外伤后的注意较轻的扭伤、肌肉拉伤等轻度受伤后，要注

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