站在高处，放眼周围，看清每一个人，知其心，辨其长，用其能，让他们时时成为自己的左膀右臂，共谋天下大事；别的还需要发现潜在的风险，把每一个不可信的人及早地从身边排开，避免乱了自己的整个布局。

　　做人与用人的小学识则是把你来我往、允许弯腰都视为可有可无，乃至只是依照自己的性子去与人较劲，惧怕会损失自己的利益，因此眼中只要自己而无别人。

　　成大事的两个底子：一是做人有必要要做一个能赢得人心的人，二是用人有必要要用自己信得过、有所长的人。

　　依据成的原理，一个人终身不能做“孤家寡人”，有必要要与周围的各种人交往，从中观察和学习各种技能，把自己变成一个头脑清楚的人，把自己变成一个会就事的人，把能人、强人利用起来，给他们一个大舞台，让他们出大谋、献妙策，把自己的成功根底打结实。

　　在关键时刻显示出大气度，这一点一般人很难匹敌。别的，曹操做人以慎重著称，长于发现周围究竟存在哪些大大小小的改变，及时找到应对之策。简言之，曹操做人有“三重”：重深算、重变通、重能人。

　　打天下显豪气，守天下显霸气，解决难题时从大处着眼，从小处着手，总是能够翻开一条通道。特别值得注意的是：李世民把做人当作一门大学识，在手下人身上下功夫、摸心思、听意见、找对策，激起他们的聪明智慧，让自己的天下更稳固。一句话，李世民做人有三法：一以静待动，二摸透人心，三给人方位。

　　先让手下人显智慧，然后再去选择尖端人物，友善对待，仔细照顾，给人温暖。而他自己常坐在幕帐中，自己给自己上堂做人的大课，以此起到典范的效果。

　　不做小打小闹的事，不给别人补“小灶”，而是一出手，就卓有成效，令人叹服。雍正用人心态极正，也容不得别人歪斜。

　　能够看出，做人与用人的大学识是成大事之本，凡是欲在自己的人生中有所作为者，都不可不察其妙。俗话讲“响鼓不用重捶，聪明人不用多言”，争夺完成“做人之巧，用人之绝”八字诀。