原标题:夯实“三个支点”强化人才培育
导读:
中工网讯 近年来,中铁四局建筑公司针对企业规模持续拓展、人才数量吃紧、人才结构有待优化的实际需要,积极采取措施强化人才队伍培养,在优选人才队伍“增量”的同时,多措并举不断盘...
中工网讯 近年来,中铁四局建筑公司针对企业规模持续拓展、人才数量吃紧、人才结构有待优化的实际需要,积极采取措施强化人才队伍培养,在优选人才队伍“增量”的同时,多措并举不断盘活人才队伍“存量”,有力地确保了拓展生产营销规模的需要。
该公司将每月的最后一个工作日定为公司总部“学习日”,邀请业务专家和管理骨干轮流授课,严格履行考勤和请假手续,截至目前已授课37期。为激发备课、授课动力先后对5名“优秀讲师”和4个“优秀课件”进行专项表彰奖励,同时每季度评选1次“学习型部室”,先后对6个总部职能部门进行物质奖励,颁发荣誉证书。其次,建立“向日葵”素质培训工程,按照潜力型、专家型、领导型和精英型“四类人才”进行有针对性地培养,以2年为周期分层次、分专业、分区域进行1次全覆盖的系统轮训,截至目前先后举办内部培训23期、950人次。
以“好班子”评选表彰作为“支点”提升干部队伍综合素养,评比考核中政治素质、团结协作、作风形象分别占20%权重,生产经营占40%权重,每年底通过全公司党群工作大检查时机一并进行考核。(葛富贵)
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