桌面凌乱，会潜移默化地扰乱思维，让人无法集中脑力，做出正确决断，找到有趣创意。堆积的物品，也会让你觉得万事待办，从而倍感忧虑。

　　日本三菱公司的调查也显示，长期不整理桌子，会让60%的人工作迟缓，40%的人还会患上“办公易怒综合症”：找不到东西，就大发脾气。

　　你的办公桌，就是你的风水，舒适的环境，会构建明快的气场，让你心情愉悦思路清晰，工作自然顺利。

　　你的办公桌，也是你的名片，展示着职业风范和工作理念。干净有序的桌子，让人觉得你办事有条不紊，懂得轻重缓急。

　　因为老板知道问题艰巨，就不会有太高预期。你努力之后，不见成效，也是情理之中；扭转危局，就是意外之喜。更何况，逃避问题，只能原地踏步；直面问题，才能加速晋级。

　　为精准开发客户，他开始分析现有客户群体，并找到规律：有80%以上的学生，都上过附近一家早教中心。

　　这家中心只收3岁以下的小孩，但很多父母在孩子满3岁后，还想让他们继续学英语，便就近选择了本校的课程。

　　同时，他跟早教中心联手推出课程包，选择该课程的孩子，3岁后可以自动转学。从此，校区的客户量持续攀升，态势可喜。

　　但朋友并没休息，他把自己收集用户画像、开发关键渠道的做法，整理成了一套方法论，加上操作细则和实施建议，推荐给老板，以供其他校区参考，让他们未雨绸缪，防止业绩走低。

　　老板看到，他既有主动解决问题的积极精神，又有主动总结经验的高超能力，更有主动规避风险的前瞻格局，就提拔他做了区域总监，管理整个大区。

　　这个原则是说，工作时，有必要主动增加难度，刻意迎战棘手问题，这样，大脑才会调动更多机能，盘活更多知识，让你的水平迅速迭代。

　　克莱尔喜欢征求他人建议，边沟通边设计，玛戈对此十分鄙夷，她翻着白眼撇着嘴，批评克莱尔没有独立工作的能力。

　　有一次，克莱尔做了一件俏皮的短上衣，和一条印花长裤。玛戈曾看过类似的衣服，所以，她觉得克莱尔抄袭别人的构想，既无新意，又违背比赛规则。

　　职场中，遇到不顺眼的同事，看到不妥当的做法，在所难免。别人的工作方式、工作理念，不可能全都让你满意。

　　如果你一遇到看不惯的事，就满口怨言，满心郁闷，这种习惯，就会严重消耗心理能量，引发负面情绪，让你无法好好工作。

　　意思是，你要采用正向的思维习惯，把意念聚焦在自己身上，将心思放在当下时空，不要随意评判，这样才能提升专注力，让内在智慧逐渐显现。

　　研究发现，如果个体能以“正念”的方式来工作，就可以节约20%~40%的时间，也更容易做出成绩。

　　邮件标题长一点，才能写清来源、目的和重要程度，让人看得清晰。回复问题的信，正文要长一点，把问题逐一附上，详尽解释，才能避免重复沟通。附件名也要长一点，写明内容、作者、版本，方便别人直接保存。

　　因为我抱持开放的心态，乐意聆听，她才愿教我这些东西，而她教的方法，让我受益匪浅，免去很多试错成本，与人沟通顺利。

　　意思是，一旦听到不同的观点，大脑就可能进入防御状态，把别人的“建议”解读为“质疑”，让你采取消极反应：怼人，或者不搭理人。

　　作家成甲曾提出“绿灯思维”的策略：听到不同意见时，要第一时间在心里亮起绿灯，不要否定或反驳。

　　这样，即使别人说错了，你也不失礼。如果别人说得对，你就有了新的知识储备，提高了认知效率，更能优化自己。

　　而且，通过倾听和沟通，你也让别人获得了认同感，与他建立了信任，加强了你们团队的凝聚力，可谓一举多得。

　　加里·勒曾说：“你本人就是你所做事情的累积，若你不断重复正确的行为，成功就不再只是一个状态，而是一个你亲手打造的习惯。”