在父母们传统的思维体系中，玩具很大程度上是作为父母的替代品，是为了防止孩子耽误父母做事情，给儿童买玩具也是潜意识期望儿童能提高锻炼动手动脑能力。

　　亲子餐厅不同点在于，很多重金打造的亲子餐厅打造一个能够有家长陪伴、增加亲子粘性的餐厅。个人认为一家亲子餐厅能胜出的思路是：父母可和子女一起玩耍，也可放心让店员照顾，这一切取决于你。

　　亲子餐厅基本的属性吃喝有了，那么其他的呢?上海有一家餐厅，叫happy lab，去过那里两次，给我印象最深的不是菜品，是照片墙，上面记录他们的各种户外活动，有幸参观了他们的仓库，各种活动所需的礼品、物件按照归类摆放的整整齐齐。餐厅打出的标签就是手作、摄影、派对，其实餐厅第二标签的塑造，很大程度取决于老板其他行业的资源如何有效嫁接到餐厅。喜欢摄影的，可以组织亲子摄影社交活动，喜欢旅行的可以组织夏令营、冬令营，喜欢采摘的可以和农场农庄互动。

　　创业容易赚钱难，尤其有点规模的餐厅，每一次调整都是一次风险，做好亲子餐厅且不易，做电商、做平台不要冒进。亲子平台要想做好，团队、技术、服务、资金，哪一项都得抓破脑袋，何况前面还有阿里和京东两座电商巨无霸在。个人建议，前期先不断沉淀自己品牌会员再通过亲子行业内大品牌相互合作，多点曝光机会。中期慢慢推出自己的工业化产品，最终打造出亲子行业的ip，当然模式好、钱多、时间宝贵、资源相当优质的老板除外。

　　目前餐饮行业还在洗牌，且不管各地政府方面不断取缔无证无照经营家庭小作坊式餐厅，各地shopping mall不断增长。且不管外卖、新零售的红红火火，与堂食生意下滑。且不管从品牌集合店到共享厨房，供应商从提供货源到自己开店。胡司令依然觉得餐饮圈，老人市场、亲子市场、体育电竞年轻人市场依然蓝海。