人际交往的思维方式有哪些 思维千千万万种，背后是价值观不同，思维不同。下面为你整理 人际交往的思维方式，希望能帮到你。 人际交往的六种思维方式 1 损人利己(赢/输) 前面提到， 以百慕大之旅引发竞争动机， 无疑将助长 “你输我赢” 的观念。秉持此种信念的人，难免会运用本身的权势、财力、背景或 个性来压迫别人，达到目的。 大多数人从小就浸淫在“损人利己”的观念中。在家里，手足之 间有高下之分，乖孩子会获得更多的宠爱与特权。这岂不正是告诉儿 童：爱是有条件的，要得到父母的爱，就得与兄弟姐妹竞争。 年龄稍长，同行同体更是以成败论英雄，而在朋友间的地位最爱 青少年重视。 学校教育也是以分数、名次定优劣，必须有成绩差的学生才能衬 托出名列前茅者的光采。 至于个人的潜能究竟发挥了多少， 并不重要。 教育以竞争为风尚，所谓合作往往只是假象。 运动比赛也强化竞争的观念，提醒观众与选手，人生同样是一场 零和游戏，必须分出胜负，而且惟有击败别人才能成就自己。 法律则硬把人区别为敌对双方， 打官司就为分出我是你非。 所幸， 1 目前司法界鼓励当事人庭外和解。 这表示兼顾双方利益的观念已逐渐 受到重视。 的确，人生不可能处处笼罩在竞争的气氛下。如果随时随地不忘 与配偶、子女、同事、邻居一决，生命将多么可怕。 因此，惟有互助合作才能增进幸福。 人际交往的六种思维方式 2 利人利己(赢/赢) 为自己着想不忘他人的权益，谋求两全其美之策，这种关系自然 令人满意，乐于合作。利人利己者把生活看作一个合作的舞台，而不 是一个角斗场。 不过一般人看事情多用二分法： 非强即弱， 非胜即败。 这种思维方式的基础是力量和地位，而非原则。其实世界之大，人人 都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。 人际交往的六种思维方式 3 损己利人(输/赢) 有些人生性消极， 习于委曲求全， 这比损人利已的想法更要不得。 这种人无所求，无所欲，也没有原则，只急于讨好别人，容易受人左 右。他们不敢表达自己的意见或感受，深恐得罪人，惟有借别人的接 纳来肯定自我，这种习性正中损人利已者的下怀。 可是被压抑的情感并不会消失，累积到一定的程度后，反而以更 丑恶的方式爆发出来，有些精神疾病就是这样造成的。 若是一味压抑， 不能把愤怒情绪加以升华， 自我评价将日趋低落。 2 到最后依然会危及人际关系，使原先委曲求全的苦心付诸流水，得不 尝失。 一般人通常在“损人利已”和“损已利人”两个极端之间摇摆。 低姿态摆久了，心有未甘，就换上咄咄逼人的态势。久而久之，又觉 得有内疚感，便重拾与人为善之心。但总有一天忍无可忍，再度回复 高姿态。 人际交往的六种思维方式 4 两败俱伤(输/输) 两个顽固、互不相让且过分自我中心的人在一起，注定会两败俱 伤。我认识一对离异的夫妻，丈夫奉法官之命出售财产，把所得分一 半给前妻。为了报复，他宁可把市价 1 万多美元的汽车，贱买 50 美 元，好让妻子只得 25 美元。妻子向法院抗议才发现，丈夫把所有的 财产廉价出售。 为了报复，不惜牺牲自身的利益，却不问是否值得 ;只有不够成 熟、掌握不了人生方向的人，才会这样。 人际交往的六种思维方式 5 独善其身(赢) 又有一种人，利己但不一定损人， “个人自扫门前雪，休管他人 瓦上霜” ，重要的是要得到自己想要的东西。当不涉及竞争时，这种 想法相当普遍。 若问以上五种观念，何者正确?答案是：视情况而定。 在运动场上自然要分出高下。推广业务时，两个不相关的责任区 3 也不妨彼此竞争，以刺激业绩。但是需要群策群力的工作，就不能用 “百慕大”式的策略了。 假设你十分珍惜与重视某一人际关系，而牵涉的问题又无足轻 重，那么偶尔放低姿态表示重视对方，也无可厚非。或者为了更崇高 的目标，不值得在细节上计较，那么退一步又何妨? 但在有些特殊情况下， 你一心求胜， 根本谈不上兼顾旁人的利益。 比方亲人陷于生命危险，此时自顾不暇，遑论其他。 由此可见，人际关系也须因地制宜。不过一般而言，利人利己的 原则还是最行得通的。 损人利己者固然一时取得优势，但另一方受害，对双方长期的关 系有害无益。举例来说，供应商以胁迫方式迫使客户接受条件，下次 客户还会光顾吗? 换个角度来看，倘若供应商不得不屈服于客户的要求之下，又岂 会忍气吞声，恐怕难免要另找机会加以报复。不是“以其人之道，还 治其人之身” ，就是在同行间宣扬客户的恶行。到头来不论是占上风 或下风的一方，都得不到好处。 人际交往的六种思维方式 6 好聚好散(无交易) 如果实在找不出双方都能接受的方案， 倒不如好聚好散或取消交 易， 因为大家惟一的共识， 就是彼此意见不同。 所谓道不同不相与谋， 既然观念歧异过大，与其事后失望、冲突，不如一开始就认清事实， 婉拒某个职位或职员，取消合约或订单。 4 心中留有退路，顿觉轻松无比，更不必要耍手段、施压力，迫使 对方就范。坦诚相见，更有助于发掘及解决问题。即使买卖不成，仁 义尚在，或许日后还有合作的机会。 两全其美， 否则就别勉强， 这对促进家庭和谐也十分有效。 例如， 与其为争看电视节目闹得不可开交， 何不另选便宜都能参与的休闲活 动，以免顺了姑心，逆了嫂意。 在商场上，最好在关系建立之初就抱定好聚好散的态度。 一旦关系持续进展， 有时就无法轻言一刀两断、 各自为政， 家人、 好友合伙或朋友间的生意往来尤其如此。为了维持亲情或友谊，经常 必须妥协，因为若严重影响企业本身与彼此的关系，到最后甚至连生 意都会做不下去，而须交由专业人士来经营。根据前人的经验，家族 企业或友好创业之初，最好事先考虑日后拆伙的可能，讲定股价转让 的方式。这样友谊才能长存，企业也才能繁荣不衰。 逆向思维 5